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发布日期:2024-09-15 11:48    点击次数:99
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在城市中离东谈主最近的处所,方所书店首创东谈主毛继鸿“种了”一棵“老槐树”。

“以前,村头的老槐树是东谈主们分享故事的处所,但愿方所也能成为当代齐市里东谈主们共同分享故事的处所。”

于是,在来到广州的第20年、创立筹画师服装品牌“例外”15年后,毛继鸿转而向文化空间运营“抨击”,创立“方所”。

2011年,方所书店首店在广州太古汇开业。

十年间,“老槐树”越种越多,方所在成齐、青岛、三亚、西安、上海不绝有了店,单店面积也从领先的1800平方米,逐步扩大到5000平方米、8000平方米。如今,“方所”的宇宙第六家店在北京刚刚开业。

与其说是书店,方所更像一个群众文化空间,对等分享是毛继鸿更但愿赋予它的属性。在这件事上,毛继鸿更像个文化东谈主,而非生意东谈主。

作念书店?作念空间!

方所,为什么叫“方所”?

在官方说法里,“方所”起头于南朝梁代文体家萧统的“若定是金刚,即为名相;定是常住,便成方所”,意在为懂得文化创造生涯的整个东谈主,打造一个内在渴慕包摄的处所。

在毛继鸿的解说里,“方所”是《楞严经》中的一个词语,“方”是十方世界的兴致,“所”即是当下此时此刻,在方所,“在此时此刻此地,不错看到不雅到意想创造出十方世界的一切六合。”

一个试图包罗万象的书店,不再只是只是书店。“群众文化空间”更适应方所的定位。

“当今的群众空间越来越少。”毛继鸿耀眼到城镇化的发展对群众空间的挤占,在即使是较为洞开的买卖空间,也被一个个相对闭塞的商店空间切割,在这个空间内,除了奢华除外莫得其他的步履,高价品牌商店由于普通东谈主不具备消吃力,在无形中照旧筑起了空间的“城墙”。

从小在大院里长大的毛继鸿认为,在群众空间里对等共有是基本的前提,其中最中枢的是要分享,分享带来得志。

他尝试叛逆专有空间对群众空间的侵蚀。方所即是在这种理念中出身的。

商品有价而常识无价。因此毛继鸿想以常识、以典籍为载体,削平群众空间的插足门槛,因此方所就成了一个以文化为载体,以阅读为载体的一个群众空间。在城市的买卖体中,东谈主们除了购物奢华步履,也能领有一方分享常识、不雅看展览、得到明白的精神家园。

方所向每个东谈主打开,每个东谈主齐不错走进来。在毛继鸿看来,方所的变装即是村子前边的老槐树,是东谈主们分享所见所闻的处所。

方所也勇猛成为网罗想想、分享常识的场地。

从建造以来,方所就如期举办分享沙龙,在2022年,广州方所仍举办了200场以上的文化沙龙及创作家现场等步履。“当年咱们邀请过陈图画等名家来作念过讲座,当时候咱们把常识分享的沙龙看得很重,但这么会有距离感。当今咱们会遴荐发掘广州原土的讲者,比如邀请中大的憨厚带来他翻译的竹帛,能够就讲讲经典竹帛作品。”毛继鸿推敲,这么能让讲者和听者之间的劝诱更精湛,也能执续得更始终。

空间好意思学“三角形”

聚焦群众空间,方所在书店除外孳生出多种形态,触及的模式迟缓向社区、向儿童西宾、向藏书楼等界限延迟,群众空间的打造不单是在城市里,也走进了乡村。

除城市文化地标品牌“方所”除外,方所还不绝打造了以音乐与文体为中枢的自营主题型社区书店“方庭”、儿童好意思育中心“方翎”、文旅小镇文化中心“方和”和针对城市街区中心的考试型文化品牌空间“和集”。

不同的空间模式背后,有着一个长入的价值中枢。

在城镇化程度中,城市的面庞迟缓趋向“千城一面”,毛继鸿恻然于城市本身风貌特色的解除,在2020年前后建造城市好意思学商榷院,本着尊重东谈主文、尊重当然的方针,以城市形态与城市精神为好意思学限度导向,拍卖app开发运用城市筹画来达成好意思学对城市东谈主文的体现。

他认为,成本的介入是城市好意思学被破裂的主因。“成本是一把双刃剑。它不错助推也不错销毁,当内行急功近利的时候,好意思学就可能会被销毁。”

毛继鸿耀眼到,在书店行业,2017年到2019年本事,成本催生网红书店的振作,“但它并弗成确切给东谈主提供常识,而是试图用一个网红的空间疏导更多利益。它的方针不是在于我要作念好一个书店,作念好一个群众的文化空间,作念好更多的践诺。这个里边不是成本的问题,而是使用成本的东谈主的问题。”

于是,毛继鸿建议一个构建空间好意思学的成本“三角形”,“除了金融成本之外,还有社会成本跟当然成本”,他将西宾、医疗等政府提供的社会群众行状视为社会成本,将生态环保、物种万般性等理念视为当然成本,“任何事情独一兼顾三个因素,三个成本彼此制约、彼此融合,才智达成可执续发展”。

12年,从广州到北京

与大部分东谈主不同,毛继鸿并不心爱用告捷的界说来抑遏方所。他更心爱把方所看作一个人命,不以告捷或失败来掂量,而更眷注它的发展历程,更垂青是否有自我特殊的人命力在内部,那才“有兴致”。

从广州走到北京,12年间,方整个我方的坚执,也在一个个挑战中不休败坏。

“广州店刚开的时候,方所是一个挑战者,它颠覆了传统书店模式,也颠覆了传统零卖模式,达成了二者的跨界。”毛继鸿说,但此一时,跟着出动互联的程度越来越深,跨界已不是簇新事,“方所将我方界说为好意思学生涯的重构者。重构的中枢因素即是弗成作念别东谈主作念过的东西”。

与2011年方所首店开店时的环境比较,国内的文化空间在逾越,举座水平的“水长船高”也催促着方所达成自我败坏。

走出广州后,方所的第一站是成齐。成齐店是广州店的两倍过剩,更大的空间,给方所营造空间带来更多可能性。借助中土世界的成见,集结四川文化特色与大慈寺的历史故事,方所成齐店会通了东西方特色元素,书店的立柱和天花板以“藏经阁”为成见进行筹画,店内柱子则以哥特式格调用混凝土作念出大切面,并用压低的过谈分隔空间,如一台时间穿梭机,劝诱起当代工业好意思学的阛阓与带有高明中土特色的方所书店。

“作念出来以后,内行齐很惊诧,说‘哇,正本书店不错这么作念’,我以为为了这一声‘哇’就够了。”毛继鸿以为,这一声咋舌的背后,是方所轰动到了东谈主类的共通性,与东谈主心共识,“这即是最幸福的事”。

而在新的文化模式里,毛继鸿又有了新的构想。“咱们推敲与中国好意思院淹没,作念一个元六合,用艺术化的相貌呈现科技与生涯之间的干系,在元六合内部设定一个方所的世界,把中国好意思院的艺术作品放在元六合的方所里。”

对北京的方所,毛继鸿拜托厚望,“这是北京的一个紧迫文化高地,是一个玄虚的文化空间,畴昔是国内与全世界艺术文化交互淹没的窗口和平台。咱们不错在这个平台上和全世界顶级的艺术空间对话,也有契机把广州文化带到全球的舞台上。”

【采写】南边+记者 郑慧梓

【统筹】冯艳丹

【策动】龚晶

【视频】海珠区融媒体中心

【调研团队】吴雨伦 郑慧梓 洪钰敏APP开发资讯